form’a, votre cabinet de conseil en conduite du changement

La conduite du changement est essentielle pour favoriser l’adhésion et l’engagement des collaborateurs dans la conception de leur environnement de travail.

Chez form’a, nous comprenons que chaque projet de transformation nécessite une approche fine et sur mesure, particulièrement lorsqu’il s’agit de l’aménagement de vos bureaux.

Conduite du changement

Un accompagnement au changement :
efficace et centré sur l'humain

Réduisez les résistances et facilitez l'adhésion

Nous anticipons et désamorçons les freins pour un changement fluide.

Impliquez vos équipes pour un engagement durable

Nous renforçons leur motivation et assurons une transition réussie et pérenne.

Mesurez l'impact d'un accompagnement sur-mesure

Nous vous proposons des outils d'évaluation de la satisfaction de vos collaborateurs pour garantir un suivi optimal de votre transformation.

Faciliter le changement : compréhension, engagement et adhésion

Anticipation et compréhension des réactions humaines

Appréhender les facteurs humains et psychologiques inhérents à tout changement pour désamorcer les résistances et répondre aux besoins des collaborateurs, en fournissant des outils et des bonnes pratiques pour comprendre les différents types de changement.

Engagement et adhésion des collaborateurs

Nous impliquons les équipes dès le début du projet de transformation pour renforcer leur engagement, favoriser l’adhésion et minimiser les résistances au changement.

Conduite du changement
Stratégie Immobilière d'entreprise

Co-construction et adaptation sur mesure

Nous nous adaptons en impliquant toutes les parties prenantes grâce à l’écoute, l’itération et la collaboration, pour mettre en place des dispositifs d’accompagnement sur-mesure pour tout type de contexte (agilité, RGPD, cybersécurité, RH, communication, etc.).

Suivi et mesure de l’impact du changement

Mise en place des indicateurs de performance et des outils d’évaluation pour mesurer l’efficacité des actions menées, ajuster la stratégie en fonction des retours et garantir une transformation pérenne.

Actualités

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C’est avec un grand plaisir que form’a était présent au traditionnel BBQ annuel des Immocuriens. Un rendez-vous incontournable, organisé cette année dans un cadre bucolique et festif en plein cœur du Parc de Saint-Cloud ! 🌳 Une formidable soirée, placée sous le signe de la

Nos références

FAQ

La conduite du changement regroupe l’ensemble des méthodes et actions visant à accompagner les collaborateurs lors de transformations organisationnelles, technologiques ou culturelles. Elle permet d’anticiper les résistances, favoriser l’adhésion et assurer le succès d’un projet en minimisant les impacts négatifs.

Les résistances au changement proviennent souvent de la peur de l’inconnu ou d’une incompréhension des bénéfices. Pour les atténuer, il est nécessaire d’impliquer les collaborateurs dès le début du projet, de communiquer de manière transparente et de fournir des outils et des formations adaptés pour les accompagner dans la transition.

L’engagement passe par une approche participative :

  • Écoute et dialogue : Recueillir les attentes et préoccupations des équipes.
  • Communication claire : Expliquer les raisons du changement et ses bénéfices.
  • Formation et accompagnement : Donner les compétences nécessaires pour s’adapter.
  • Valorisation des succès : Mettre en avant les réussites pour renforcer la motivation.

Parmi les outils couramment utilisés, on retrouve :

  • Plans de communication : Pour informer et sensibiliser progressivement.
  • Formations et workshops : Pour préparer et rassurer les équipes.
  • Coaching et accompagnement individuel : Pour un soutien personnalisé.
  • Indicateurs de suivi : Pour mesurer l’impact du changement et ajuster si nécessaire.

Les managers jouent un rôle clé en tant que relais du changement. Ils doivent :

  • Être exemplaires et adopter une posture proactive.
  • Accompagner leurs équipes en répondant à leurs questions et inquiétudes.
  • Faciliter la communication entre les différents niveaux hiérarchiques.
  • Encourager la participation et valoriser les initiatives.

Faites confiance à form'a, pour accompagner votre conduite du changement !

Ensemble, explorons les possibilités infinies qui s’offrent à vous, pour métamorphoser vos bureaux en un environnement de travail qui inspire, motive et fédère vos équipes.

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